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Consultoría de Estrategia Organizativa y Retributiva

Desarrollamos políticas de estrategia retributiva y organizativa que sirvan como palanca para el crecimiento empresarial, manteniendo el equilibrio entre la equidad interna y la competitividad externa.

Sagardoy pone a disposición de sus clientes una nueva práctica de consultoría especializada en Estrategia Retributiva y Organizativa, creada para ampliar y complementar el liderazgo jurídico del despacho con la ejecución de soluciones de estrategia de compensación y organización orientadas al negocio.

La práctica está dirigida por Manuel López Franco, Director en Sagardoy, con una amplia experiencia en el diseño de soluciones de compensación, arquitectura organizativa, valoración de puestos de trabajo e igualdad retributiva.

La propuesta de valor de la nueva práctica se centra en ofrecer a nuestros clientes una solución integral en materia de recursos humanos, que combine de manera exitosa el rigor técnico, la seguridad jurídica y capacidad real de implantación.

Nuestros servicios se articulan principalmente en los siguientes ámbitos de actuación:

  • Estrategia Retributiva y Compensación Total: diseño de la arquitectura retributiva, incluyendo diseño de bandas salariales, proceso de revisión salarial, retribución variable anual, incentivos de fuerzas comerciales y beneficios.
  • Compensación Ejecutiva y Consejos: benchmarking de alta dirección y consejeros, diseño de incentivos a largo plazo (LTI), así como el diseño y revisión de políticas retributivas en entornos regulados.
  • Igualdad y Transparencia retributiva: cumplimiento del R.D. 902/2020 (auditoría retributiva y registro retributivo) y de la Directiva (UE) 2023/970 de transparencia retributiva (preparación de políticas, procesos, así como los nuevos registros retributivos y la justificación de brechas salariales).
  • Organización y Clasificación Profesional: valoración de puestos de trabajo, arquitectura retributiva y planes de carrera, clasificación profesional.
  • Transformación de la Función de RR.HH: diseño del modelo de RR.HH. (HRBP/CoE/SSC), procesos anuales (desempeño, talento, sucesión, revisión salarial), cuadros de mando, dimensionamiento de plantilla y análisis de costes.

Con esta nueva práctica, Sagardoy ofrece a las empresas un equipo multidisciplinar capaz de ofrecer un asesoramiento completo, alineado con sus necesidades estratégicas en gestión de personas, así como con los requerimientos regulatorios presentes y futuros.

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