Se publica la segunda edición del Human Capital Outlook en un contexto complejo, donde el mercado laboral enfrenta, además de las transformaciones derivadas de la digitalización y la transición energética, el proceso aún incompleto de recuperación de horas trabajadas debido al impacto de la pandemia, así como las consecuencias económicas inciertas de la invasión rusa en Ucrania. Con el propósito de servir como referencia sobre la evolución del mercado de trabajo, su regulación y las mejores prácticas en gestión de personas, esta edición se centra en tres áreas clave.
Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo
En esta edición, el Observatorio se centra en analizar la evolución del empleo, paro, actividad económica y condiciones laborales tras la última reforma laboral. En cuanto a la normativa, se destaca el Proyecto de Ley sobre los planes de pensiones de empleo, que podría impactar en los costes laborales. El capítulo de mejores prácticas en Recursos Humanos aborda la importancia del reskilling y upskilling para mejorar la eficacia y empleabilidad en el contexto actual. Tras la reforma laboral, se observa un aumento de la contratación indefinida y una reducción de la temporalidad, especialmente en contratos fijos discontinuos. Sin embargo, la conversión de contratos temporales a indefinidos no garantiza una mejora en la calidad del empleo y podría generar incertidumbre y costes adicionales. La incertidumbre jurídica y los costes de extinción de los contratos indefinidos pueden afectar la creación de nuevos empleos.
Actualidad Jurídico-Laboral
El segundo apartado del Human Capital Outlook aborda los desafíos para ofrecer una protección social complementaria a los trabajadores jubilados, especialmente a través de planes de pensiones de empleo en España. Actualmente, solo el 10% de la población activa está cubierta, debido a barreras como bajos salarios, falta de incentivos fiscales y una alta cobertura del sistema público de pensiones. El Proyecto de Ley en tramitación busca impulsar estos planes mediante la negociación colectiva sectorial, obligando a las empresas a adherirse a los planes correspondientes. Sin embargo, para alcanzar el objetivo de cubrir al 80% de la población activa en 2050, será necesario establecer incentivos fiscales adecuados. Además, se requiere la disposición de los trabajadores y sus representantes para negociar la inclusión de este salario diferido en sus compensaciones.
Tendencias en Capital Humano
El informe sobre mejores prácticas de RRHH se enfoca en la empleabilidad en un contexto de transformación continua, destacando la importancia de los procesos de reskilling y upskilling. A medida que aumenta la demanda de perfiles STEM, los profesionales de RRHH invierten más tiempo en su reclutamiento. Se sugiere generar conciencia sobre la importancia de la capacitación continua, ofrecer incentivos relacionados con la formación y crear entornos de aprendizaje. Además, se destacan herramientas tecnológicas para identificar brechas de capacidades y medir el retorno de los programas de reskilling. Este enfoque busca mejorar la recualificación de los trabajadores y adaptarse a las nuevas demandas del mercado laboral.
Publicación trimestral elaborada por el Instituto EY – Sagardoy Talento e Innovación